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美容院加盟店輕松學管理

發布時間:2019-12-30 11:31 作者:godes 來源:未知 字號:

  美容院行業的崛起,帶動了不少創業者發家致富,如今眾多投資者看到美容行業的前景,紛紛投入美業當中,面對眾多的美容院,我們怎么才能站穩腳跟呢?其實美容院能否生存下去少不了美容師的功勞,一個優秀的美容師才能使美容院長期發展下去,歌蒂思結合多年的管理經驗整理了以下幾種管理對策,希望對廣大加盟商能有所幫助.
 美容院加盟店輕松學管理
 
  一、沒有規矩不成方圓
  首先一家美容院的運作是離不開管理的,想要講管理,就要先從制度開始,在小的一家美容院,也離不開制度的管理,假如以一位美容師想請假幾天,這就必須明文規定請假不能超過多長時間,什么時候回來,請假扣除的的全勤、獎金等,制定此類標準和原則,可以讓大家有所遵循,然而一味的講究制度也不是很好的現象,過分遵循制度,也讓員工覺得公司沒有人情味,也不合理,有時總是會出現突如起其來的變故。
  二、合理化管理
  不合理的管理制度不僅讓員工信服,也無法長期留住員工,每家店的老板都會要求規矩,制度,但是這要基于合理的基礎之上,不管是美容院還是其他店,在店里生意好的時候嗎,大家都忙得團團轉的時候,都會抱怨人手不夠,催促增雇人員,但是老板想的卻是顧客減少的時候,人手閑置太多的高成本,也就不愿意增加人手,這種分歧,恐怖一時也難以解決。
  當美容師與老板產生分歧的時候,不要拿我是老板我說的算來解決問題,這不僅遠離了真正的合理,而且會造成與美容師間永遠的鴻溝。所以“管理合理化”才是真正的合法、合理。
  三、留情面好辦事
  俗話說:“有理走遍天下,無理寸步難行”中國人是喜歡講道理的,西方人用法,中國人用情,有時候當雙方很難講清道理的時候,就需要“情”來解決了,老板沒事對員工表示關懷,鼓動員工的士氣,空閑時期安排員工外出旅游,都是拉攏員工的好方法,有些年輕的美容師在工作期間喜歡打電話,尤其是戀愛期,老板看到之后不是直接批評,而是從另外一方面來表明員工感情順利時,不要忘了工作。
  一切制度不是一方完成的,需要雙方溝通,才能達到圓滿,所以制度管理更多的是走人性化,以制度為規范,才能走向合理化,各位加盟店的老板們,你們的管理制度合理嗎?
 

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